Yapay zekâ ve ortaklıklar hukuku

Yapay zekânın ortaklıklar hukuku bakımından doğurduğu sorunlar

Kontrolün ve karar yetkisinin kimde olduğu, yönetim kurulunun sorumluluğu, ortak geliştirilen projelerde kilitlenme ve çıkış gibi sorunları hem uygulamadaki somut görünümleriyle hem de teorik çerçevesiyle inceliyorum.

Yapay zekânın doğurduğu hukuki sorun yalnızca kullanılan teknolojiden veya uygulanacak mevzuattan kaynaklanmaz

Risk çoğu zaman şu noktaların açık olmamasından doğar: projenin hangi ortaklık veya iş birliği yapısı içinde yürütüldüğü, sistemi kimin geliştirdiği, veriyi kimin sağladığı, karar üzerinde kimin kontrol sahibi olduğu ve bir hata meydana geldiğinde yönetim ile taraflar arasındaki sorumluluğun nasıl paylaşılacağı. Çalışmalarımda yapay zekânın doğurduğu sorunları; ortaklık yapısı, kontrol ve karar mekanizmaları, yönetim sorumluluğu, kilitlenme ve çıkış ihtimalleri ile bunları somutlaştıran sözleşmeler üzerinden birlikte ele alıyorum.

Av. M. Agah Çeçen

Çalışmanın arkasında

Av. M. Agah Çeçen

Yapay zekâ projelerini; ortaklık yapısı, kontrol ve karar yetkisi, yönetim sorumluluğu, kilitlenme ve çıkış sorunları bakımından inceliyorum. Sermaye Piyasası ve Ticaret Hukuku alanındaki yüksek lisans çalışmam ile anonim ortaklıklardaki ortak girişimlerde kilitlenme üzerine yayımlanan kitabım, bu incelemelerin kuramsal temelini oluşturuyor.

Anonim Ortaklıklar Açısından Joint Venture Girişimlerinde Kilitlenmeler ve Çözüm Yöntemleri, Seçkin Yayıncılık

Kontrol ve Karar Yetkisi

Yapay zekâ projelerinde ortakların, yönetim kurulunun, geliştiricilerin, sağlayıcıların ve kullanıcı şirketlerin karar yetkilerinin ve fiilî kontrol alanlarının belirlenmesi.

Yönetim Kurulu ve Hukuki Sorumluluk

Yapay zekâ sistemlerinin geliştirilmesi, tedariki ve kullanılması süreçlerinde yönetim kurulunun gözetim, karar alma ve sorumluluk alanlarının değerlendirilmesi.

Ortak Geliştirme, Kilitlenme ve Çıkış

Birden fazla şirket veya ortağın birlikte geliştirdiği yapay zekâ projelerinde veto, karar alma, fikrî haklar, model değişikliği, kilitlenme, ayrılma ve projenin sona ermesi mekanizmalarının yapılandırılması.

Tüm çalışma alanları → · Alan haritası →

Yapay zekâ projesinde kontrol dağılımı. Merkezde proje; çevresinde yönetim kurulu, pay sahipleri ve yatırımcılar, kullanıcı işletme, geliştirici veya sağlayıcı, veri ve altyapı sahibi. İlk üçü ortaklık ve organ ilişkisiyle, son ikisi sözleşme ilişkisiyle bağlı.

Ortaklık, Kontrol ve Sorumluluk İncelemesi

Her projeyi yalnızca bir mevzuat listesi üzerinden değil; ortaklık ve proje yapısı, projedeki aktörler, veri ve çıktı akışı, karar yetkileri, fiilî kontrol noktaları, yönetim organlarının görevleri, devredilemeyen yükümlülükler, taraflar arasında sözleşmeyle dağıtılabilecek sorumluluklar ile kilitlenme, değişiklik, ayrılma ve sona erme senaryoları üzerinden inceliyorum. İncelemenin amacı, ortaklıklar hukukunun kavramsal araçlarını projenin gerçek çalışma biçimiyle eşleştirmektir.

01
Ortaklık ve proje yapısının haritalanması

02
Kontrol ve karar noktalarının belirlenmesi

03
Sorumluluk, kilitlenme ve çıkış senaryoları

04
Sözleşme ve uygulama planı

Mevzuat ve politika gelişmelerini, şirketlerin ortaklık yapıları, yönetim kararları, projeleri ve sözleşmeleri üzerindeki etkileri bakımından değerlendiriyorum.

Yapay zekâ projenizin ortaklık ve kontrol yapısını değerlendirelim

Geliştirme, ortak geliştirme, tedarik, kullanım veya yatırım aşamasındaki bir projede ortaklık yapısının, karar yetkilerinin, kontrol noktalarının, sözleşmelerin ve sorumluluk ilişkilerinin incelenmesi için proje hakkında kısa bilgi iletebilirsiniz.